SĲlĲctionner les candidats aux postes de responsables

Ressources pour Simul'ONU
- Comment organiser Ĳtape par Ĳtape une ConfĲrence ModĿle ONU
  - Avant la ConfĲrence
  - Pendant la confĲrence
- Introduction
  - Comment sont prises les dĲcisions Ħ l'ONU
  - PrĲsentation du guide
- Les Nations Unies en bref
  - Comment un ?tat devient membre de l’ONU
  - L'emblĿme et le drapeau de l'ONU
  - L'histoire de l'ONU
  - La Charte de l'ONU
  - La famille des organisations onusiennes
  - La structure de l'ONU
  - Les quatre piliers des Nations Unies
- Les compĲtences
  - 굣Ĳ껨늡낌쓩껸넨쓩늡꾈
    - CaractĲristiques des propositions gagnantes
    - Engager pour les consultations
    - Fondamentaux des nĲgociations
    - Le processus de nĲgociation
    - Les Groupes d’?tats membres
    - Marchandage compĲtitif contre recherche collective d'un solution
  - Prendre la parole Ħ une confĲrence
    - Des audiences et des sensibilitĲs culturelles variĲes
    - Les formes de prise de parole
    - Mobiliser l'audience
    - PrĲparation, objectif et structure
  - PrĲsider une ConfĲrence
    - ConsidĲrations gĲnĲrales et dĲnationalisation
    - Les activitĲs du prĲsident d'une commission dans la conduite des travaux
    - R?le important du prĲsident
    - R?les procĲduraux du prĲsident de l'AssemblĲe gĲnĲrale et des prĲsidents des commissions: mesures Ħ prendre pendant une confĲrence
  - RĲdiger des rĲsolutions
- Ressources
  - Informations gĲnĲrales sur les Nations Unies
  - L'AssemblĲe gĲnĲrale des Nations Unies
  - Le Conseil de sĲcuritĲ des Nations Unies
  - Les documents des Nations Unies
  - Ressources supplĲmentaires
  - SchĲma du systĿme des Nations Unies
- RĲunions officielles et officieuses
  - Les processus officieux
    - L'importance des groupes
    - L'objectif des consultations
  - Travaux officiels
    - Adoption de l’Ordre du jour et du Programme de travail
    - DiffĲrences entre le RĿglement de l'AssemblĲe gĲnĲrale et le rĿglement intĲrieur de certains ModĿles ONU
    - Ouverture et cl?ture de la PlĲniĿre
    - Phase de discussion 쭯 Le DĲbat gĲnĲral
    - Phase d’action : prendre des dĲcisions
    - PlĲniĿre vs. rĲunions en commission
    - RĿglement intĲrieur
- Se prĲparer
  - La prĲparation des reprĲsentants
  - Les dĲcisions Ħ prendre avant une confĲrence
    - Choisir les postes de responsabilitĲ
      - Postes de responsabilitĲ au Conseil de sĲcuritĲ
      - Postes de responsabilitĲ au SecrĲtariat
      - Postes de responsabilitĲ Ħ l’AssemblĲe gĲnĲrale
      - SĲlĲctionner les candidats aux postes de responsables
    - Ordre du jour, plan de travail, documents et rĿglement intĲrieur
  - Supervision de la confĲrence 쭯 elĲments Ħ considĲrer
    - R?les et responsabilitĲs des reprĲsentants Ĳlus

SĲlĲctionner les candidats aux postes de responsables

Les responsables de l’AG et le bureau des grandes commissions sont Ĳlus Ħ l’avance.

Comment Cela Se Passe A L’onu

Le PrĲsident de l’AG est Ĳlu Ħ la simple majoritĲ des voix Ħ l’AG, au moins trois mois avant sa prise de fonctions. La PrĲsidence tourne habituellement entre les cinq groupes rĲgionaux (Afrique, AmĲrique latine et Cara?bes, Asie-Pacifique, Europe occidentale et autres, et Europe orientale). Les Etats Membres d’un groupe rĲgional choisissent un candidat et prĲsentent une candidature unique.

Les grandes commissions Ĳlisent normalement leurs prĲsidents et autres responsables le jour de l’Ĳlection du PrĲsident de l’AG. Aucun Etat Membre ne peut servir Ħ la fois comme vice-prĲsident et prĲsident d’une grande commission durant la m㉩me session de l’AG. Les prĲsidences des grandes commissions font habituellement l’objet d’une rotation entre les cinq groupes rĲgionaux.

Chaque groupe rĲgional dispose d’une prĲsidence. Les trois vice-prĲsidences et le poste de rapporteur reviennent aux quatre groupes qui n’ont pas la prĲsidence. Chaque groupe rĲgional se met d’accord sur des candidats uniques, ce qui permet une Ĳlection par acclamation. Comme les candidatures uniques ne sont pas toujours pr㉩tes Ħ temps, l’Ĳlection de certains membres des bureaux peut ㉩tre repoussĲe jusqu’Ħ la premiĿre rĲunion officielle des commissions respectives.

Comment Le Faire A Une Conference Modele ONU

Les ConfĲrences ModĿle ONU qui ont des Etats Membres appartenant aux cinq groupes rĲgionaux peuvent aisĲment reproduire le processus suivi Ħ l’ONU, de la fa?on suivante:

1. Demander aux participants intĲressĲs Ħ avoir un poste de responsable de l’AG (c.Ħ.d. PrĲsident de l’AG, Vice-prĲsident, PrĲsident de Commission, et Rapporteur) de prĲsenter une candidature dĲcrivant leur expĲrience comme participant Ħ une confĲrence ModĿle ONU. Leur demander aussi d’Ĳcrire un essai expliquant pourquoi ils veulent occuper un tel poste.

2. Convoquer un ComitĲ d’organisation pour Ĳtudier les candidatures.

Si vous voulez reproduire le processus utilisĲ Ħ l’ONU, choisissez un candidat pour reprĲsenter un groupe rĲgional pour chaque poste, qui corresponde au groupe rĲgional choisi pour ces postes Ħ la derniĿre session de l’AG. Par exemple, si le PrĲsident de l’AG est de l’Europe orientale, choisissez un candidat de ce groupe pour la confĲrence. Faites de m㉩me avec les autres postes. Si vous voulez avoir des candidatures uniques Ħ la PlĲniĿre d’ouverture, alors les dĲlĲgations Ĳliront les candidats choisis par acclamation.

Si vous voulez avoir une liste avec diffĲrents candidats, convoquez un ComitĲ d’organisation pour revoir les candidatures et recommandez alors deux candidats pour chaque position. Ces candidats doivent reprĲsenter les m㉩mes groupes rĲgionaux que ceux qui occupent ces positions Ħ l’ONU. Mettez en ligne l’expĲrience de chaque candidat Ħ ModĿle ONU avec son essai et procĲdez Ħ une Ĳlection en ligne avant que la confĲrence ne se rĲunisse. L’Ĳlection des responsables au dĲbut d’une PlĲniĿre d’ouverture de l’AG est habituellement une formalitĲ, dans la mesure o㉣ elle a fait l’objet d’un accord bien antĲrieur.

Un dĲbat ou une quelconque manifestation de dĲsaccord sur la sĲlection des responsables serait hautement nĲfaste pour la confĲrence. Ainsi, une gestion prudente ne permettra aucune discussion. Quelque soit la fa?on dont vous dĲcidez de sĲlectionner les responsables de l’AG, il est important de montrer que les candidats sont choisis de fa?on Ħ assurer une direction diversifiĲe gĲographiquement.

Chaque grande commission de l’AG doit avoir au moins un prĲsident et un rapporteur. Cependant, le nombre de vice-prĲsidents peut varier en fonction de la taille de la confĲrence.

Nous recommandons d’utiliser le m㉩me processus pour sĲlectionner le SecrĲtaire gĲnĲral de la ConfĲrence. Demandez en premier lieu aux participants qui sont intĲressĲs par le poste de SG de prĲsenter une candidature dĲcrivant leur expĲrience comme participant Ħ une confĲrence ModĿle ONU. Leur demander aussi d’Ĳcrire un essai expliquant pourquoi ils veulent ㉩tre le SG de la ConfĲrence. Convoquez alors un ComitĲ d’organisation pour revoir les candidatures et recommandez alors un candidat Ħ l’AG, pour qu’elle le nomme Ħ sa premiĿre rĲunion PlĲniĿre. Comme il n’y a qu’un candidat proposĲ, le SG est nommĲ par acclamation. Une fois le SG nommĲ, il faut pourvoir les autres positions de responsables au sein du SecrĲtariat. Il faut recourir Ħ un processus de candidatures pour ces positions, pour assurer que chacun ait une chance Ĳgale de faire partie des responsables de la confĲrence. Les nominations doivent assurer une rĲpartition ĲquilibrĲe par sexe et gĲographiquement.

La structure de responsabilitĲ de la simulation (c.Ħ.d. les responsables de l’AG et du SecrĲtariat de la confĲrence) doit ㉩tre choisie parmi l’ensemble des participants Ħ la confĲrence.

51넜믿