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Le juge prend sa décision sur la base de tous les documents dans le dossier dans la mesure où toutes les parties en sont conscientes et ont pu en discuter. Il ne doit pas exclure un document produit par une partie à moins qu'il ne soit soumis après l'expiration d'un délai qu'il a lui-même fixé ou qui lui est imposé par les textes et seulement si ce document ne devrait pas modifier l'issue du différend , une hypothèse qui oblige le juge à accorder aux parties plus de temps pour garantir le respect de la procédure contradictoire. Les règlements en vigueur pour établir la liste des promotions du...

Lorsqu'un délai pour le dépôt d'un appel expire un dimanche, l'appel présenté le lundi suivant est admissible. Puisque, ni dans son appel d'introduction ni par des mémoires ultérieurs ou par voie orale à l'audience, le requérant a fait une référence explicite aux arguments contenus dans la demande d'examen qu'il a fait au secrétaire général, le juge se limite à l'examen des arguments expressément soulevés expressément . S'il appartient au juge de régner sur la régularité des procédures de promotion et sur les erreurs factuelles commises par l'administration, il n'est pas pour lui de remplacer...

Le délai d'appel provient de la date à laquelle l'appelant reçoit la réponse du Secrétaire général à sa demande d'examen. Si l'administration soutient qu'il l'a reçu avant la date indiquée par le demandeur, il appartient à l'administration d'en fournir une preuve. Le procès-verbal des séances détenues par les nominations, les promotions et le comité des affectations sont des documents permettant au juge de vérifier la procédure suivie de la Commission. Pour obtenir l'annulation d'une décision refusant la promotion, le demandeur doit établir soit que la liste des promotions a été prise à la...

Le haut-commissaire n'est pas tenu de suivre les recommandations des nominations, des promotions et des publications, mais il ne peut pas accorder une promotion sans que la situation du responsable éligible ait été examinée par la Commission. Il appartient à l'administration d'établir la liste des promotions pour mettre en place des réglementations pour concilier les deux impératifs de l'avancement sur le mérite et celui de la parité entre les sexes, si nécessaire en établissant des quotas. Ne parvenant pas à ce règlement en place, l'administration doit appliquer les règlements en vigueur....

Le haut-commissaire n'est pas tenu de suivre les recommandations de la Commission des nominations, de la promotion et des publications, mais il ne peut pas accorder une promotion sans que la situation du responsable éligible ait été examinée par la Commission. Il appartient à l'administration d'établir une liste de promotions basées sur les réglementations mises en place afin de concilier les impératifs pour l'avancement basés sur le mérite et celui de l'équilibre entre les sexes et, si nécessaire, en introduisant des quotas. Ne parvenant pas à ce règlement en place, l'administration doit...

Mettre en vigueur une nouvelle approche méthodique pour établir une liste de personnel recommandé pour une promotion P5 n'avait pas été soumis à l'organisme consultatif mixte de l'administration du personnel de HCR tant que cette approche n'a pas modifié la réglementation existante en ce qui concerne les critères des critères de promotion. Il appartient à l'administration d'établir une liste de promotions basées sur les réglementations mises en place afin de concilier les deux impératifs pour l'avancement basés sur le mérite et celui de l'équilibre entre les sexes et, si nécessaire, en...

Mettre en vigueur une nouvelle approche méthodique pour établir une liste de personnel recommandé pour une promotion P5 n'avait pas été soumis à l'organisme consultatif mixte de l'administration du personnel de HCR tant que cette approche n'a pas modifié la réglementation existante en ce qui concerne les critères des critères de promotion. Il appartient à l'administration d'établir une liste de promotions basées sur les réglementations mises en place afin de concilier les deux impératifs pour l'avancement basés sur le mérite et celui de l'équilibre entre les sexes et, si nécessaire, en...

Mettre en vigueur une nouvelle approche méthodique pour établir une liste de personnel recommandé pour une promotion P5 n'avait pas été soumis à l'organisme consultatif mixte de l'administration du personnel de HCR tant que cette approche n'a pas modifié la réglementation existante en ce qui concerne les critères des critères de promotion. Il appartient à l'administration d'établir une liste de promotions basées sur les réglementations mises en place afin de concilier les deux impératifs pour l'avancement basés sur le mérite et celui de l'équilibre entre les sexes et, si nécessaire, en...

Il appartient à l'administration d'établir une liste de promotions basées sur les réglementations mises en place afin de concilier les deux impératifs pour l'avancement basés sur le mérite et celui de l'équilibre entre les sexes et, si nécessaire, en introduisant des quotas. Ne parvenant pas à ce règlement en place, l'administration doit appliquer le règlement en vigueur. Le paragraphe 5 de l’article 10 des statuts de l’UND impose au juge, dans certains cas, indiquant que l’intimé peut choisir de payer au lieu de l’annulation de la décision administrative contestée. Le juge prend en compte les...

Le représentant, proposé par le personnel de s'asseoir sur un organe consultatif mixte d'administration du personnel et nommé par le haut-commissaire, peut légalement s'asseoir sur ledit organe même si l'association du personnel qui l'a proposé a retiré sa confiance. Le fait que ce représentant du personnel soit, après sa désignation, nommé à une fonction d'inspection n'est pas en soi suffisant pour créer une situation de conflit d'intérêts l'empêchant de s'asseoir. Il appartient à l'administration d'établir une liste de promotions basées sur les réglementations mises en place afin de...